Molti professionisti del marketing sono interessati a tenere sotto controllo l’ottimizzazione dei motori di ricerca (SEO) dei loro concorrenti.

E ha senso: che tu stia appena iniziando con la SEO o che ci sia stato per un po ‘, vuoi avere un chiaro senso del panorama competitivo nelle pagine dei risultati dei motori di ricerca (SERP) in modo da sapere dove ti trovi e quanto lavoro devi fare per vedere dei progressi.

Quindi … sai chi si presenta e dove, nelle SERP? Sai come le strategie SEO dei tuoi concorrenti dovrebbero avere un impatto sulle tue? Sai che tipo di domande dovresti porre sulla loro strategia di ricerca organica? Bene, come avrai intuito, stiamo per parlare di come fare tutte queste cose. Immergiti per imparare come eseguire la tua analisi SEO competitiva!

Vector de Banner creado por katemangostar – www.freepik.es

Ecco 5 semplici passaggi per eseguire la tua analisi SEO competitiva.

Articola i tuoi buyer personas.

Per capire come vuoi distinguerti dai tuoi concorrenti nelle SERP, devi prima capire i tuoi buyer personas. Quali punti dolenti stai risolvendo? Di conseguenza, che impatto avrà sul modo in cui ti troveranno nelle SERP? Utilizzeranno la ricerca organica per trovarti in una fase particolare del ciclo di acquisto, come la fase di ricerca? Quali termini useranno per trovarti? È un gergo del settore o stanno usando frasi più descrittive per capire cosa intendono?

Queste informazioni ti aiuteranno a darti un’idea chiara di quale sia il tuo obiettivo di “fare” SEO … e, cosa più importante, cosa non lo è. Ciò significa che ci sono parole chiave e argomenti per cui i tuoi concorrenti ti batteranno – e che sei totalmente d’accordo con loro che ti picchiano – perché non fa parte della tua strategia di targeting per persona.

Dopo aver riflettuto a fondo, sarai nella posizione migliore per passare alla fase successiva del tuo audit SEO competitivo se hai un elenco di parole chiave e argomenti che ritieni siano più importanti per raggiungere il tuo acquirente, e generare contatti.

Identifica i principali concorrenti.

È probabile che ciò sia già stato fatto: è piuttosto raro imbattersi in un’azienda che non ha una certa presa sui concorrenti. Questo elenco, tuttavia, potrebbe essere un po ‘meno che completo, quindi è tuo compito rimanere un passo avanti e vedere se stanno emergendo nuovi concorrenti, o alcuni che non avevi mai considerato che ti stanno vincendo nelle SERP più di quanto potresti hanno previsto.

Allora, come si fa? Si tratta di sapere chi c’è nel tuo spazio. E questo significa un po ‘di ricerca. Il modo più semplice per sapere chi c’è nel tuo spazio è fare una ricerca su Google per le tue parole chiave. Cerca le tue frasi chiave principali – coda corta e lunga – per vedere chi altro è elencato con te nelle SERP per quelle frasi. Quelli che ti circondano sono probabilmente concorrenti poiché stai letteralmente competendo per i clic nei risultati di ricerca.

Inoltre, non dare per scontato che solo perché ti trovi, diciamo, nella posizione 3 a pagina 1, sarai sempre lì. Comprendi appieno chi appare sotto di te e anche nelle pagine successive. Presto potresti scoprire che qualcuno a pagina 2 si sta avvicinando sempre di più alla tua posizione di vertice.

Altri modi per trovare concorrenti includono:

• Guardando altri motori di ricerca. Bing potrebbe mostrarti alcuni concorrenti che Google ha mancato, specialmente dal lato a pagamento.
• Esplorazione di utenti e gruppi di social media. I social media possono aiutarti a trovare nuovi concorrenti che potresti voler tenere d’occhio.
• Iscriversi a Google Alert per monitorare le menzioni delle tue parole chiave, che potrebbero portare alla luce altri potenziali concorrenti.
• Parlare e ascoltare il tuo team di vendita. Riceveranno sempre informazioni dai potenziali clienti sul panorama competitivo.

Esplora l’aspetto della concorrenza.

Ora che hai un elenco più completo dei tuoi veri concorrenti, è il momento di valutare cosa stanno facendo che potrebbe influire sulla tua strategia SEO. Vendono la stessa visione? Quali sono i loro prodotti e / o servizi? I loro buyer personas sono come i tuoi? Si rivolgono a persone simili in un modo diverso da te? Di quali argomenti stanno scrivendo e a quale volume?

Gli strumenti e le tattiche per aiutarti a farlo includono:

Ricerca di parole chiave con marchio in Google Trends; questo ti darà una grande linea di tendenza delle tue prestazioni rispetto ai tuoi concorrenti.
Iscriviti a Google Alert per monitorare le menzioni dei tuoi concorrenti.

Utilizzo di Open Site Explorer per minare il grafico dei link dei tuoi concorrenti: quali siti si collegano a loro e quanti link in entrata hanno approssimativamente.

Utilizzo di BuiltWith per vedere che tipo di strumenti può utilizzare un’azienda. Ad esempio, puoi facilmente identificare quali siti web utilizzano i carrelli della spesa, quale tipo di analisi stanno utilizzando, ecc.
Utilizzo di strumenti di intelligenza competitiva come HubSpot che ti consentono di tracciare modelli di tendenza su un numero illimitato di siti Web diversi.

Infine, ecco ulteriori informazioni su ulteriori strumenti di intelligence competitiva scritti da Avinash Kaushik.

Competi, ma non copiare.

Hai mai guardato una persona davvero magra che mangia la pizza e ti chiedi come può mangiare in quel modo e avere comunque un bell’aspetto? Ebbene lo stesso suona vero per il tuo sito web. Non saprai mai con la certezza del 100% cosa funziona o cosa non funziona per il sito di un concorrente, soprattutto cosa sta determinando esattamente i risultati. Voglio dire, solo perché detengono la prima posizione per, diciamo, “acconciature da unicorno” non significa che stiano generando contatti e clienti da esso. Sai cosa intendo?

Quello che devi fare è differenziarti. Se non sei diverso, allora sei lo stesso. E “lo stesso” agli occhi dei motori di ricerca significa ridondanza, una buona possibilità che tu venga visto come contenuto duplicato e il rischio associato di non apparire affatto nella ricerca.

Essere diversi apre anche le porte per renderti un’alternativa migliore, nuova e più gustosa agli elenchi SERP dei tuoi concorrenti. Ciò è particolarmente vero per le attività di nicchia. Più sei di nicchia, più è importante diversificare. Devi dimostrare l’unicità per competere e devi distinguerti dalla massa. Crea contenuti, prodotti e servizi davvero straordinari e rispettali.

Quindi non copiare parole chiave da cose come titoli di pagine o altri contenuti solo perché un concorrente si classifica per questo. Preoccupati delle parole chiave che generano risultati o della tua attività. Allo stesso modo, non mirare a cercare tutti i collegamenti che hanno o spendere soldi in annunci solo perché lo fanno. Ricorda, lo scopo degli audit competitivi non è copiare tattiche e strategie, ma posizionarti adeguatamente nel tuo spazio.

Definisci cosa significa per te un successo duraturo.

Quindi hai un’idea di dove si trova il tuo SEO accanto ai concorrenti nel tuo spazio e hai persino iniziato ad apportare alcune modifiche all’argomento e alle parole chiave basate su queste informazioni. E dopo?

Bene, il punto centrale dell’analisi competitiva e dell’intelligenza che raccogli è quello di aiutarti a prendere decisioni informate. Pensa a come utilizzerai queste informazioni, che si tratti della tua strategia di contenuto, posizionamento del prodotto o del servizio, tattiche di coinvolgimento sociale, ecc., Che aiutano a lungo termine con il tuo SEO. Quindi, se un migliore equilibrio di argomenti è ciò che è stato portato alla luce dal tuo audit competitivo, è lì che puoi posizionare le risorse per vedere un successo SEO sostenuto.

Ovunque tu scelga di allocare le tue risorse, è qui che dovresti ritenere te e il tuo team responsabili a lungo termine per ottenere risultati che fanno della SEO uno dei tuoi canali di marketing più importanti.

Come rimani al passo con le strategie SEO dei tuoi concorrenti?